南方分公司三度携手 增速提效
7月3日至9日，华鼎项目管理联合地球物理南方分公司在四川罗江基地举办项目管理提升培训班。本次培训精心制定方案、精细化过程管控，来自各单位、各部门80余名学员参加了本次培训。
开班仪式
这是南方分公司与华鼎公司三度携手合作，南方分公司利用现代项目管理专业知识在物探项目实践中切实做到了增速提效，并发挥了积极作用。
问题导向 结合实际 武装头脑
近年来地球物理公司高度重视项目管理的应用与发展，本次培训是结合南方分公司在项目实践当中需要补缺短板的问题，特针对项目费用管理开展专题培训，不断优化授课细节，坚持“问题导向、突出重点、结合实际”的原则，从而进一步强化学员们项目管理的理念和能力。
地球物理公司“内学胜利、外学东方”的总体思路，充分说明了项目管理在物探项目中发挥了巨大作用，也为南方分公司指明了方向，铺画了路径。下一步，南方分公司将持续对项目管理人员进行培训，切实以先进的经营理念、有效的实操方法武装头脑、增强本领，为南方分公司高质量发展打造一批优秀管理人才队伍。
胜利分公司专题开讲 坚实保障
7月19-24日，华鼎项目管理联合地球物理公司胜利分公司在东营物探会场学术报告厅举行进行了项目管理专题培训。自2015年胜利分公司在国内率先将现代项目管理引入物探企业后，地震项目管理理念更加先进，管理体制更加顺畅，管理机制更加高效，管理手段更加科学。近几年，胜利分公司的地震项目抗风险能力显著增强，计划符合度明显提升，生产效率屡创新高，边际贡献率始终保持在较高水平，提速提效提质的效果非常突出，为胜利分公司可持续高质量发展提供了坚实保障。
胜利分公司是项目管理实践的标杆企业，也是项目管理在物探行业实践应用的先驱者、践行者，不仅对项目管理人员进行持续性的培训，也建立了物探行业的地震勘探项目管理体系建设，并见证了体系发挥的效应，在整个地球物理公司起到了典型的标杆作用。
