一、开班时间
    7月17日——7月22日（6天）
    早上8：30——12：30       
    下午14：30——18：30

    二、课程安排
    7月17日：什么是项目，什么是项目管理？（项目与项目管理）
    如何确定适合项目的组织形式，组建项目团队？（项目组织与项目团队）

    7月18日：如何进行项目的可行性分析以及项目运作方案的比选？（项目论证与评估）

    7月19日：如何执行项目计划、有效的控制质量、费用、时间使得利益相关者满意？（项目计划与控制）

    7月20日：项目结束时该做些什么？（项目收尾与后评估）

    7月21日：如何与项目团队成员进行有效的沟通、处理项目中的冲突、并合理的应对项目中的风险？（项目的综合管理）

    7月22日：一项产品的研发项目、一家旅行社服务项目用项目管理模式运作与普通管理模式运作的比较。（案例讨论）

    三、授课师资
    鲍学英、贺双旭

    四、上课地点
    甘肃省兰州市酒泉路189号中匈友好大厦西塔26层

    五、实习安排
    特为暑期留在兰州的高校学员提供“野外生存训练”项目的运作计划参与机会，包括该项目的详细可行性研究、市场调查、工作任务分解（WBS）、项目组织形式的确立与项目团队的组建、人力资源的有效安排及财务预算、时间进度的甘特图及项目运作中工作的先后关系（网络图）、费用控制的费用累计曲线图的绘制等，并在实习结束时由各项目团队提交一份“野外生存训练”项目运作的详细的以项目管理模式制定的运作方案并以该方案为指导安排项目团队成员赴外地进行野营训练，找出项目中存在的不足，对项目进行优化。
    （注：A班名额已满，B班正在热招中，欲报从速。）

    咨询报名电话：0931——4600502   4600503

                                国际项目管理专业资质认证（IPMP）甘肃省考培中心