2003年下半年，令中华民族为之骄傲和全世界瞩目的中国航天史的新乐章——神州五号成功实现载人太空飞行。由此，中国人比以往更加深刻地感受到了国际项目管理的无穷魅力！明年，神舟六号又即将升天，负责神六的上海航天局领导们已经意识到成功的项目管理在航天领域的重要性。因此，今年4月8 –10日，上海航天局邀请在上海地区项目管理领域享有盛誉的IPMP上海华鼎考点、上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司为他们进行三天的项目管理培训。
    4月8日上午9点，为期三天的上海航天局成功项目管理培训正式开始。参加培训的有上海航天局龚主任等各位领导和相关技术人员。前两天的培训由IPMP上海华鼎考点、上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司首席培训师梅少军先生主讲。梅老师作为国际项目管理协会认证的项目管理专家和中国项目管理研究委员会认证的IPMP培训师，在项目管理领域有着极其丰富的经验和很深的造诣。他从项目管理的特征开始，把如何实现成功的项目管理这么复杂的话题娓娓道来，把成功的项目管理作为一整套系统理论灌输给了航天局的各位领导和专家们。梅老师在讲课的同时，各位听课人员还经常就自己不解的疑惑提出问题，他都一一作了解答。培训现场气氛非常热烈。在理论讲授的同时，梅老师还经常穿插一些项目管理的案例和听课人员进行探讨。经过两天的成功项目管理培训，参训人员对项目管理已经有了比较明确的了解。
    4月10日，最后一天的培训由航天行业的项目管理专家王硕培训师主讲。王硕老师曾在航空工业部工作过近20年，参与和主持了多项新型号飞机关键部件结构、风机和风力发电机组结构设计、制造和科研课题的研究，多项科研成果得到国家科委和航空工业部的嘉奖，具有航天领域非常丰富的专业经验。王硕老师从航天领域特有的特点出发，结合他自身的经验，从专业角度为参训人员进一步讲授了国际项目管理在航天领域的应用。培训结束后，参训人员迟迟不肯离去，他们纷纷围着王老师请教问题。整个培训直到下午6点才结束。
    培训结束后，上海航天局还专门送给上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司航天模型表示感谢。他们表示，这次培训上海航天获益非浅，感谢上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司为中国航天事业所作出的贡献，以后将继续讨教项目管理的专业知识。