中国电力企业联合会组织的国际项目管理专业资质认证(IPMP)电力行业首期培训班,于10月26日至11月9日在北方交通大学举办.IPMP中国认证委员会主席钱福培教授中国电力企业联合会范继祥副秘书长、北方交通大学党委书记李士群教授到会祝贺并讲话。范继祥副秘书长就项目管理专业资质认证与培训对电力企业发展的重要意义发表讲话（讲话稿另发），并对学员们提出三点要求：

    （1）、要处理好三个矛盾：工作与学习的矛盾；学以致用的矛盾；个人学习进步与团体提高的矛盾。

    （2）、做到三个转变：由领导到学员的转变；由工作到学习的转变；由家庭生活到集体生活的转变。认真当好学生。

    （3）、要自觉遵守学习纪律和各项规章制度，学习期间没有特殊情况不要请假，尽量谢绝不必要的应酬。

    他们的讲话使与会者深受启发与教育。

    本期学员大多来自电力施工企业，在国内外激烈的市场竞争中，感到急需要提高企业的管理水平，增强企业在市场竞争中的实力。因此，他们选派业务骨干，有的甚至由公司的老总带队，参加培训与认证。学员通过认真学习与聆听专家教受的讲课，学到了更多系统的、科学的项目管理知识与方法。有的学员讲，虽然这次培训时间较短，但自己在今后的项目管理方面将会发生“质”的变化。这次学习中许多学员是带着问题学,学以致用.他们白天上课,晚上自习,认真刻苦, 很少有午夜12点以前休息的.有的学员是第一次来京,培训点就设在市内二环路边上,但根本没有时间逛北京城，还是在结束考试的当晚（11月9日）才有空乘地铁到天安门广场转了转。有的学员患病，打折吊针，还坚持听课和参加案例讨论。学员戏称这次培训是“自我封闭式培训”。

    这次培训班得到教师、学员与企业的一致好评。



    国际项目管理专业资质认证电力行业首期培训班开班典礼的讲话

同志们：

    国际项目管理专业资质专业认证电力行业第一期考前培训班开班典礼今天在北方交通大学举行，我代表中国电力企业联合会表示热烈的祝贺！对全国各电力企业选派来参加这次培训和认证的学员表示最热烈的欢迎！这次培训班是在中国国际项目管理研究会的大力支持下，由中电联教培训中心会同北方交通大学电力技术开发培训中心，经过精心准备，多方联系举办的。在此，对于办班筹备期间中国国际项目管理研究会给予的支持与指导，对于北方交通大学给予的密切合作，表示衷心地感谢！

    同志们，去年我国已成为世贸组织地正式成员，这意味着我们电力企业与国内其它企业一样将在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与市场竞争。这次来参加培训的学员中有70％-80％来自电力施工企业和勘测设计部门。有的电力施工企业已经打入国外的建筑市场，因此尽快地培养出更多国际上认可、具有较高专业资质水平的项目经理人，才能适应形势发展地需要。从这个意义上讲！国际项目管理专业资质认证体系为我们提供了实现这一目标的最好平台。

    今年，国务院关于电力体制改革方案的5号文件要求，“有关电力设计、修造施工等辅助性业务单位，要与电网企业脱钩，进行公司化改造，进入市场。”根据国家“十五计划，在未来几年期间，全国电力装机总容量不会有多大增加。全国电力建设市场由于产业结构的调整，水电项目比重上升，火电项目比重减少，建筑市场紧缩。相反，近几年由于加大了企业内部改革力度，减人增效成绩显著，电力施工企业的技术能力大大增强。有关统计资料表明，从“八五”末期的1995年起连续7年全国施工企业的劳动生产率超过12万，占63.7％，年递增超过15％。施工企业所能提供的生产能力大大超过电力建设任务的需求，供需比例失调，建筑市场的竞争十分激烈。企业要想在激烈的市场竞争之中，求得生存与发展，必须走制度创新、管理创新、技术创新之路。施工企业要围绕建立现代企业制度进一步完善项目经理责任制和项目成本核算制。因而学习和借鉴国内外项目管理的先进经验是十分必要的。中国项目管理知识体系是在借鉴美国、英国、德国、法国、瑞士、澳大利亚等国项目管理知识体系十几个版本的基础上博采众长，又结合我国国情形成的。因此，以中国项目管理知识体系为培训大纲，参加集中培训与学习，成为我们学习与借鉴国内外项目管理先进经验的最好方式。

    这次参加培训的学员中有一部分是来自非施工企业的。我认为单位派你们来参加项目管理培训是明智的选择。希望今后有更多非施工企业派人参加项目管理培训。由于经济的全球化，特别是在加入世贸之后，中国企业面临更大的竞争压力，为了生存与发展，企业必须不断地推出新产品、新技术、新工艺和各种改革措施。而这些创新与改革都是项目活动，因此，必须实行项目管理。又由于客户需求日趋个性化，市场环境变为买方市场；还由于高新技术的不断涌现，技术更新速度加快，因而企业的产品与服务在市场的生命周期越来越短。一种产品从创意到退出市场的全过程具备了“项目”的特征，一些传统的“作业”正日趋“项目化”，可以按照项目来进行管理。可以预见21世纪企业的生产运作讲更多地采用以项目为主的发展模式。因此，企业派人来参加项目管理培训是有远见的。这一举措有利于整体提升企业管理水平。

    在座五十多名学员，都是单位推荐来的。你们能脱开日常繁忙的工作，挤出时间来参加培训，除了你们自己的努力之外，更多地体现了领导与同事们对你的关怀和支持。因此，我希望你们：

    （1）、要处理好三个矛盾：工作与学习的矛盾；学以致用的矛盾；个人学习进步与团体提高的矛盾。

    （2）、做到三个转变：由领导到学员的转变；由工作到学习的转变；由家庭生活到集体生活的转变。认真当好学生。

    （3）、要自觉遵守学习纪律和各项规章制度，学习期间没有特殊情况不要请假，尽量谢绝不必要的应酬。

    同志们，我预祝你们通过这十几天的强化培