工 程 行 业 项 目 管 理 培 训
课 程 通 知
面对中国加入WTO和世界知识经济全球化的新形势，作为中国建筑行业能否实现产业国际化，能否在国际建筑市场占领一席之地，并在国际工程项目管理上取得成功，国际化人才的培养和企业项目经理的国际化水平将是关键因素。因此，在全国建筑业企业项目经理职业化建设中特别是培训内容中增加国际工程项目管理知识，引进国际项目管理专业培训和资质认证标准，对提高中国建设工程项目经理的整体素质和建筑业企业的项目管理水平，加快项目管理国际化进程，保证项目经理高质量、高水平、高效益地完成工程建设任务，具有重要的现实意义和深远的战略价值。
招生对象：所有与项目管理有关的企业经理、中高层管理者或专业人士以及谋求职业发展的个人
IPMP适应领域：
工程、建筑、IT、生产制造、电子、通讯、医药、工厂、化工、金融、保险、政府机关等各行业各领域。
课程大纲安排：
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课 程 内 容
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课时
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讲 师 介 绍
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工程行业项目管理
实务及案例剖析
(*南京华鼎特色课程)
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8学时
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东南大学建筑经济管理学院教授成虎老师，从事工程管理的实践研究近30年。曾在国外参加国际工程现场管理、国际项目管理工作。著有《工程项目管理》、《建筑工程合同管理与索赔》等，在国内外发表论文50余篇。上课风格:应用操作性强。
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项目与项目管理
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4学时
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南京大学工程管理学院博士法月萍老师，南大商学院MBA。从事大型工程项目管理13年，国际项目管理协会特许培训师。主编参编数本项目管理书籍，具有深厚的行业经验。培训学员公司涉及各个行业。上课风格独特、颇有感染力、互动性极强。
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项目组织与项目团队
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8学时
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项目收尾与后评估
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4学时
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项目综合管理
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4学时
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项目管理案例实战演练
(*南京华鼎特色课程)
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12学时
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项目论证与评估
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4学时
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解放军理工大学教授政委陈真真老师。中央军委大楼、金鹰国际大厦等著名项目总监，有10多年项目管理工作经验。讲课风格清晰、明了、风趣。
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项目计划与控制
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12学时
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培训时间
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2005.10.15日-16日；10.22-10.23 10.29-10.30 11.6
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考试时间
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2005年11月19日
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本期焦点：特邀东南大学成虎老师做《工程项目管理实务及案例解析》一天讲座
培训时间及费用：考前辅导班(含考前强化)共计7天（注：均安排在周末上课）
C级培训费用：3800元 认证费用：2800元
D级培训费用：3000元 认证费用：980元
华鼎普惠IPMP考前培训八大特色：
1. 权威的组织机构：中国项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会主办，江苏IPMP项目管理资质认证中心承办、南京华鼎普惠项目管理顾问公司、南京大学工程管理学院协办。
2. 系统的教学体系：以国际项目管理协会建立的全球性项目管理知识体系内容为主，结合中国项目管理的最佳实践，形成了独一无二的系统课程体系。
3. 一流的培训师资：由中国项目管理认证委员会授权的IPMP认证评估师，以及多年从事项目管理研究、实践和教学的资深培训师。
4. 科学的授课方式：案例研讨+实战演练+热点讨论+互动研究
5. 特设南京华鼎特色课程：工程项目管理实务及案例剖析+项目管理案例实战演练
6. 超值的培训收获：系统学习国际先进的项目管理知识体系，提高项目管理能力和企业的核心竞争力，与来自不同的行业背景的高层管理人员同堂学习，形成互补多赢的人脉关系。
7. 一站式服务：后期可跟踪协助进行项目管理应用分析，企业咨询及人才推荐。
8. 免费考前辅导：考前1天强化辅导，以保证通过率
特别提示：
（1） 团体报名（5人以上）可享受团体优惠价；
（2） 报名人员可获得一年华鼎项目管理俱乐部资格，免费参加俱乐部组织的各类活动；
（3） 零风险保障：我们郑重承诺：考试未通过，学员可免费参加我公司举办的下一次IPMP考前培训+模拟考试
主办：国际项目管理联盟（IPMA）；中国项目管理研究委员会
承办：江苏IPMP项目管理资质认证中心；南京华鼎普惠项目管理顾问公司
报名时间：常年接受报名
报名地址：南京市成贤街117号F1幢2404室
? 联 系 人：李老师 •电 话：025-83690431 传真: 025-83690431
- Email: JS_IPMP@sina.com
◆ 国际（工程）项目管理专业资质认证即IPMP（工程）简介
国际（工程）项目管理专业培训与资质认证体系（简称IPMP〔工程〕）是以国际项目管理协会《国际项目管理专业资质标准》和中国《建设工程项目管理规范》为基础，借鉴美国项目管理协会（PMI）和英国皇家特许建造学会（CIOB）在项目管理方面的优势，建立一套既符合中国国情，又和国际惯例接轨，既要考虑中国成功经验又要博采众长的“中国工程项目管理知识体系（C-CPMBOK）”，满足在中国建设工程领域组织开展国际（工程）项目管理专业培训和资质认证的需要。
经IPMP中国认证委员会同意并授权中国建筑业协会工程项目管理委员会（Construction project management committee of china construction industry association,简称CPMC）负责IPMP中国建设行业的专业培训和资质认证工作，其中包括建立国际项目管理（建设行业考前）培训体系。
国际（工程）项目管理专业培训与资质认证体系包括中国工程项目管理知识体系、考前培训机构的设置与管理、培训大纲与考试题库及培训教材的编制、考核及认证办法等。
◆ IPMP与IPMP（工程）的联系和区别
IPMP是一项综合项目管理的学科，IPMP（工程） 则是结合了建筑行业特点的IPMP认证考试体系，两者的共同点是培训内容及认证考试体系均由IPMP中国认证委员会确定建立并统一安排，考试合格后颁发相应级别的IPMP证书。不同点是，IPMP（工程）在培训和认证过程中，注重建设工程项目管理相关知识内容的培训，从实践上强化了取得IPMP证书者运用国际项目管理方法在建筑行业的应用力度。IPMP（工程）考试合格后除颁发IPMP相应级别证书外，同时颁发由国际（工程）项目管理工作联盟（ICPMU）及中国建筑业协会工程项目管理委员会（CPMC）推出的《国际（工程）项目经理资质证书》或《中国建设工程项目经理岗位职业资格证书》。
◆ IPMP（工程）资质认证的特点
为了突出行业特点，使IPMP专业资质认证与中国建设工程项目管理活动紧密结合，中国建筑业协会工程项目管理委员会对申请参加IPMP（工程）培训认证并取得证书的建筑业业内人员给予相应级别的建设工程项目经理岗位职业资格证书和评优活动的参评资格。
取得：??IPMP A 、B、C级培训证书，并取得国家一级注册建造师执业资格的人员，依据《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》（建协[2005]10号文），可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（A级）证书》。
取得：??IPMP A级认证证书，可获国际（工程）项目管理工作联盟（ICPMU）授予的“国际杰出项目经理”称号；同时也可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（A级）证书》。
??IPMP B、C级认证证书，可优先获得由国际（工程）项目管理工作联盟（ICPMU）推出的“国际杰出项目经理”及中国建筑业协会评选的“全国建筑业企业优秀项目经理”的参评资格；具有国家一级项目经理资质证书者，可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（B级）证书》。
??IPMP D级认证证书，参加CPMC所属培训点培训经考核合格者可直接颁发《建设工程项目经理岗位职业资格（D级）证书》，是企业选聘小型建设工程项目经理的重要依据。
IPMP 证书价值
对个人：
IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。
无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。
美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高级人员可达11万-30万美金。在中国国内，项目管理在外企及效益良好的中资企业越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。
不论是在国外，还是在国内，IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
对组织：
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化，企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的业务和工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得IPMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
