国际项目管理专业资质认证（IPMP）
项目管理系统培训班招生简章

承办单位：国际项目管理专业资质认证（IPMP）陕西认证与培训中心

支持单位：中国项目管理研究委员会（PMRC）

培训目标： 系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的项目管理实践经验理性化系统化，能动地指导实际工作，促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP项目管理骨干，增强企业资质和项目管理能力，提升企业的核心竞争力

培训对象： 企事业单位董事长、总经理、副总经理、高级项目经理、中高层管理者、高级技术人才、专业项目管理人员及项目管理从业意向者

授课方式： 授课+案例研讨+课堂演练模式，确保学员能够实现理论实践相结合

培训师资： 国际项目管理协会认证的高级培训师（实战项目管理专家）

培训教材：《现代项目管理》（上、中、下）
         《项目管理案例教程》
         《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》
        
 
1.项目管理发展与IPMP简介

    现代项目管理的科学方法是国外发达国家千千万万个成功与失败项目总结出来的系统管理理论，掌握和系统应用这一现代项目管理理论和方法，对于我国各级项目管理水平的提高具有重要意义。项目带动战略，项目是经济增长的重要途径，也是招商引资，扩大开放的重要载体。在当今经济发展中，项目管理的发展已相当成熟，并被广泛应用于各种类型的企业中。

    1996年，PMRC代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织，IPMA授权PMRC在中国进行IPMP的认证工作，PMRC已经根据IPMA的要求建立了“中国项目管理知识体系(C—PMBOK)”及“国际项目管理专业资质认证中国标准(C—NCB)”，这些均已得到IPMA的支持和认可。因此，PMRC作为IPMA在中国的授权机构于2001年7月开始全面在中国推行国际项目管理专业资质认证（IPMP）工作。

    至2008年，随着项目管理事业的蓬勃发展，国际项目管理协会（IPMA），美国项目管理协会（PMI），英国项目管理协会（APM），为了更好地适应企业成长对项目管理的深层次需求，纷纷在原有的体系基础上推陈出新，构建了更加完备的项目管理理论体系。其中，尤以IPMA研究开发的“国际项目管理能力基准”（National Baseline Competence）最为全面，NBC综合了各类项目管理要素，从界面管理、技术知识以及行为能力三方面出发，确保企业真正应用项目管理的精髓。

    IPMP通用项目管理培训产品以NCB（National competence baseline）为指导，通过不同形式、不同内容的学习，使培训学员在界面管理、知识方法及行为能力等方面获得长足的进步，并深刻领悟出理论与实践相结合的重要性，课程的设计以企业最通用的项目管理为基础，按培训学员的层次、实践经验等差异性，组合不同类型的模块，形成完成的培训体系，确保培训效果做到“知识转移到人、到位”。

    中国项目管理研究委员会在IPMA的授权下负责IPMP在中国的认证工作。IPMP对项目管理人员的能力定义是能力＝知识＋经验＋个人素质，通过IPMP相应级别认证的人员被证明具有从事项目管理方面的能力与知识。一个单位通过IPMP认证的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。
 
2.课程安排

（1）基础知识培训（合计32课时，四天）：
以NCB3.0为参考，针对国际现代项目管理的基础理论知识，完成培训。

（2）认证辅导培训
此项培训内容的设置主要是针对参加IPMP不同级别认证的学员的，设计原则是以国际项目管理专业资质认证标准NCB3.0为基础，结合考点及难点，完成培训。
针对C级的辅导共24课时，3天。

3．培训认证收费

（1）认证费用
IPMP C级：3200元（含报名费）；
（2）培训费用
IPMP C级：3400元（含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》、《项目管理案例教程》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等）

4．关于证书

通过认证，学员将获得IPMA颁发的项目管理专业资质（IPMP）相应级别证书，本证书全世界通用，正本为英文，副本为中文。

5．联系信息

    姓名：李浩  电话：15909207160  邮箱：leeh-gc@163.com

          高磊  电话：13227711822  邮箱：gaolei_vip@163.com

                                                              IPMP陕西认证与培训中心
                                                                     2009年11月

附件：2010年第一期培训课程时间安排：