吴涛（IPMA.AA.CN004)
男，所属行业：建筑工程。长期从事建设工程管理和工程项目管理的研究推广工作，为促进中国建筑业企业工程项目管理的发展、不断提高建设工程项目管理人才的整体素质和业务水平以及深入开展工程项目管理研究做出了不懈的努力。在北京城建集团和项目管理委员会工作期间，为推进中国建筑业企业工程项目管理体制改革和建设领域中推进及应用工程项目管理做出了突出的贡献。先后在报刊、杂志上发表了有关建筑业体制改革与工程项目管理的文章、论文达数十篇，撰写出版了5本专著书籍，并亲自主持完成了《项目法施工研究与应用》、《工程项目管理探索与实践》以及《全国建筑业企业项目经理培训教材》、《建筑业企业项目经理继续教育教材》、《中国工程项目管理知识体系》、《建设工程项目管理规范》、《工程项目管理研究与应用》、《施工项目经理工作手册》及建造师考前培训教材等书籍和规范的编写。


管学峰（IPMA.AA.CN002)
男，所属行业：通信、信息服务。自1998年组建监理公司以来，期间建立了以监督管理角色定位的项目管理体系，从事监理项目管理工作长达11年。2009年到广东省电信工程公司任总经理又建立了施工企业的项目管理体系，并在2010年7月在武汉举办的“第三届中国项目管理应用与实践论坛上做了题为《大型通信施工企业项目管理体系与信息化系统的构建》演讲。2014年又到广东省电信规划设计院任总经理并建立了设计企业项目管理体系。期间，重构了几个单位的IT支撑系统。通过对IPMP知识体系的学习，提升了我现任职日海通信服务有限公司开展项目管理的应用和实践，并取得了较好的效果。项目管理擅长方向：项目管理在企业管理中的应用；项目组合管理、项目集管；人力资源管理、项目造价咨询。


张宝海（IPMA.AA.CN006)
男，所属行业：石油石化行业。1986年开始参加工作，在中国石化工程建设公司（原北京石油化工工程公司）从一名普通的工程设计人员，逐步成长为设计主项、设计专业负责人、设计经理、配管室主任、项目经理、公司项目管理部副部长、副总师、项目主任。
在工作实践过程中，我一直主动学习并不断实践项目管理理论知识。我已获得一级建造师执业资格，截止目前作为主要项目管理人员、项目经理和项目主任负责的大型项目超过20个，总投资额超过1600亿。这些项目大多为中石化集团的重点项目，其中担任项目经理的上海石化股份有限公司20万吨/年聚丙烯EPC项目2002年获得中国勘察设计协会和中国工程咨询协会的“工程总承包金钥匙奖”；担任项目经理的25万吨/年聚丙烯EPC总承包项目2006年获得“工程总承包银钥匙奖”，担任项目主任的9万吨/年丁二烯EPC总承包项目、50万吨/年芳烃EPC总承包项目获得“工程总承包铜钥匙奖”。2005-2009担任项目经理的神华煤直接液化项目获“国家优质工程奖”；2011-2014担任项目经理的中化泉州1200万吨/年炼油项目荣获“国家优质工程奖”。
除了管理与指导具体项目的实施，1998年至2014年在担任公司项目管理部/项目执行中心副主任期间，按照公司授权，我作为组织者与主要负责人负责公司项目管理体系的重整构建工作，并由此带动了企业内部生产运行机制和公司对外营销体制的重大变革，使之更加适应现代企业项目化管理的要求。在此期间组织公司资源并作为主编人之一完成了六次修编《SEI项目管理手册》。该套手册包括《项目管理概要》、《项目经理》、《项目统筹控制》、《设计管理》、《项目采购与采购管理》、《项目施工管理》、《项目投料试车服务》、《项目质量管理》、《项目HSE管理》、《项目人力资源管理》、《项目风险管理》、《项目沟通管理》、《项目IT管理》、《项目文档管理》、《项目合同管理》、《项目财务与会计管理》、《项目行政管理》等共计17分册，全面阐述项目管理全过程的管理方法、管理程序、管理工具与手段，是公司项目管理体系的纲领性文件。负责公司项目管理体系建设、标准、规范、项目管理技术方法与项目管理培训。


张鹏（IPMA.AA.CN009)
男，所属行业：电力电网行业。原中国南方电网超高压输电公司广州局局长，党委书记。项目管理擅长方向：项目管理理论与方法；工程项目管理；企业项目管理。


赖化宇（IPMA.AA.CN010)
男，所属行业：信息技术行业。2004年通过IPMP-C级认证，2012年取得一级建造师资格，2015年通过IPMP-A级认证。二十年来主要从事信息系统集成、通信工程、通信综合维护的项目管理与综合管理工作，承担过多项大型通信、传输项目工程，从项目可行研究至具体工程实施，进行了全过程管理；在企业管理中，面对日益激烈的竞争环境和快速变化的市场环境，擅于利用项目化管理知识，最大化提升企业战略实施能力和打造企业的核心竞争能力；具有良好的项目群管理能力，主持制定和实施了一系列的指导方针、工具和模型，通过项目群的运作管理实现企业的战略，项目管理效果在实践中取得可喜验证。


李海鹏（IPMA.AA.CN011)
男，所属行业：石油化工行业。本人在中国石油天然气集团公司中油工程项目管理公司主任，高级工程师，从事石油天然气储运工程设计和项目管理工作21年，擅长大型复核项目的管理工作。


太萍（IPMA.AA.CN012)
女，所属行业：航空航天行业。自毕业至2019年10月退休一直在中国空间技术研究院总体部工作， 先后从事卫星总体设计、预研、项目管理、科研生产管理、综合计划管理、合同管理、科研经费管理、型号项目管理等工作。


程谷辉（IPMA.AA.CN013)
男，所属行业：军队装备领域。工作实践中涉及国防工程建筑，工程机械、车辆、火工品制造、船舶建造，部队管理等专业和领域；并在军事装备领域运用项目管理的理论、方法和工具指导和开展军事代表合同履行监督、质量监督等工作。


苏玉华（IPMA.AA.CN014)
女，1990-2007全国民用机场供油设施的预可研究、立项、可行性研1990-2007全国民用机场供油设施的预可研究、立项、可行性研究及项目选址、环境影响与评价等相关的前期工作，参与初步设计、施工图设计、施工过程中的项目变更、项目验收等。共办理了几百个机场的项目，其中大中型项目100余项，中外合资大型项目4项。其中主要大中型项目有：国内第一条长距离（185公里）成品油顺序输送管道；首都机场三期北京第二机场前期；云南昆明新机场建设；长春机场迁建新建；上海浦东机场新建与扩建；重庆油码头新建项目；上海浦东油码头及附地配套项目；上海虹桥机场三期扩建；济南机场扩建供油工程；西安咸阳新机场建设；成都二期、呼和浩特、太原、乌鲁木齐等机场的改扩建及丽江、白山、西昌、库尔勒、和田、喀什、满洲里、二连浩特、庆阳、威海、吴锡、榆林等机场新建或改扩建等工作。


宋蕊（IPMA.AA.CN015)
女士，教授，天津大学管理学博士，瑞和安惠项目管理集团创始人,国际特级项目经理(IPMA Level A),中国项目管理研究委员副秘书长、国际项目管理协会（IPMA）中国区认证评估师、Praxis中国研究中心研究员、中国国家发改委中国工程咨询协会特聘专家、河北省女企业家协会副会长、河北省项目管理协会名誉会长、中央财经大学投资项目管理中心主任、河北省社会科学院聘为特邀研究员等学术研究工作；并先后被中国科学院、中央财经大学、山东大学、河北师范大学等知名院校聘为客座教授或行业导师。2017年以来，先后主编出版了包括《全过程工程咨询理论与实施指南》、《工程咨询企业信息化管理实务》、《企业项目化管理理论与实践》等的《工程咨询理论与实践研究系列丛书》。
宋蕊女士是一名优秀的女性企业家,曾先后被评为中国杰出创业女性、中国十佳国际项目经理、河北省十大杰出女企业家。宋蕊女士2000年创建了瑞和安惠项目管理集团,瑞和安惠2018年经过IPMA评估认证取得通过国际项目管理协会(IPMA)Delta组织项目管理能力四级认证(体系化管理级).瑞和安惠项目管理集团是在中国国家市场监督管理总局核名注册的跨区域经营的专业工程咨询企业集团，服务范围集全过程工程咨询（国民社会经济规划、产业规划、前期咨询、工程设计、招标采购、造价咨询与项目全过程投资控制、工程项目管理、BIM应用）、PPP咨询、工程咨询信息化、管理人才培训认证（IPMP培训认证、ATC培训认证、BIM应用培训）于一体，是工程咨询行业业务范围最广、资质最全、服务项目最多的综合工程咨询机构之一；先后为北京新机场、唐山世博园、雄安新区、苏州工业园、中国石化、中国石油、河北省建投、曹妃甸新区等大型机构提供了优质服务，服务项目涵盖了北京、天津、河北、江苏、安徽、陕西、四川、湖南、内蒙古、宁夏、山西、吉林、重庆、陕西、贵州等十余个省市。瑞和安惠成功把握中国经济发展的大势，创造工程咨询公司独特的经营之道，建立清晰成功的项目管理方法论，得到社会各界的广泛赞誉与认可，先后荣获中国项目管理成就奖、中国PPP项目咨询服务机构十大顶级品牌、中国招标代理机构诚信创优5A等级、中国第四届优秀工程造价成果奖、全国优秀工程咨询成果奖等国家级荣誉与奖项，在工程咨询行业保持遥遥领先的位置，经济效益与社会效益显著。


陈忠江（IPMA.AA.CN027)
男，所属行业：石油石化行业。本人拥有国家注册监理工程师、一级注册建造师、PMP、IPMP A级等项目管理方面的资质，有二十余年石油化工行业项目管理经验。1998年参与了中国石化工程建设公司（原中国石化北京设计院）国内第一套联合装置的EPC总承包项目,2001年参加了第一个国外总承包项目的项目管理工作，有丰富的国内外炼油行业EPC项目管理经验和设计项目管理中配合EPC承包商的经验。2007年调动到中国石油华东设计院后，先后在抚顺石化焦化装置EPC项目担任项目副经理，在四川石化常减压EPC项目担任设计经理，在乍得项目、哥斯达黎加项目、大连石化项目、广东石化项目等全厂性重要设计项目中担任项目经理，负责的项目均运行平稳、进度受控、质量受控、业主满意。
作为中国石油工程建设公司华东设计分公司（原中国石油华东设计院）项目管理部经理，负责中国石油炼油项目的多项目和项目群管理工作，从项目策划、范围管理、人力资源调配、进度计划控制、成本预算控制、项目总结收尾全过程对所有设计项目进行管理。从公司级项目管理层面开展工作，筹划建设了工时管理系统、文档控制系统，建立了以图纸工作量为基础的考核激励体系。通过工时管理、文档控制等软件的应用开发，为建立公司级的定额系统和实现设计流程电子化奠定了基础，促进了公司项目管理标准化、制度化、流程化建设。
作为中国石油天然气集团公司项目管理培训内部讲师，为集团公司“石油建设工程总承包（EPC）管理培训班”进行授课。
2010年被中国石油天然气集团公司批准为工程类项目管理评审专家。


姜锡肇（IPMA.AA.CN028)
男,所属行业：能源行业。具有33年从事海洋石油与天然气工程开发与研究、设计、建设领域经验。曾担任项目基础管理岗位、项目经理，国内外市场开发与经营经理，公司负责人等多种职位经历。以项目经理（兼）身份，主持并参加过国内外海上油气田的工程前期方案研究，设计与总承包项目全过程管理。在国外带队以甲方身份主持海上气田开发设计管理。
具有10年以上的公司行政管理经验。在2005年-2010年，担任海洋石油工程股份有限公司总裁，参与或主持油海公司级海上工程开发建设全产业链的工程服务内容EPCI (设计、采办、建造与调试、海上安装）和运营维护工程，对合资合作公司、收购及投融资项目一定研究且积累了操作与实施的经验。
在2004-2005年，在CNOOC总部机关-工程建设部首次建立中海油中下游建设工程项目管理体系并具体组织培训和实施，包括的业务板块有化工与炼油、LNG接收站和管道铺设、化肥等。积累了集团层面油气资源开发的上游项目管理、中下游各种类型企业管理及与政府打交道的经验。
30年来在海洋石油工程领域曾服务于国内及国外能源公司,包括，CNOOC，雪佛龙，康菲，科麦奇、壳牌，CACT,ARCO等，与欧美韩日等国际著名海洋工程公司有过多年的项目合作经历和实战经验。一直从事国内及海外油气工程的投标，采购管理、HSE管理体系建设、合同管理、建设工程项目管理、风险管控与应急管理、成本控制及盈利增效研究、信息化管理实践、组织公司层面的群项目管理和总承包的研究与实践等，取得重要成果，其中，“崖13-1海南二期或中国鲁班工程奖。


罗翼（IPMA.AA.CN016)
男，所属行业：通信信息技术行业。高级工程师，IPMA-Level A 认证的国际特级项目经理，南京邮电大学兼职教授，奥飞数据股份有限公司独立董事。现任讯联科技股份有限公司董事总裁。自1992年担任中山市邮电局科技规划科副科长开始，就开展项目管理工作；先后组织指挥管理了诸多大型通信信息建设项目，取得了很多卓有成效的成果，并在这些项目管理中不断总结提升，收获了很多项目管理的经验。同时，把项目管理中获得的经验运用于新的管理岗位中，使自己管理的项目和企业获得更好的效益。擅长企业级项目管理。


文应征（IPMA.AA.CN017)
男，所属行业:工程行业。中交一公局集团东非区域总部/总经理、党工委书记。多次被中交一公局授予先进工作者、文明职工、优秀共产党员、优秀青年技术干部、优秀项目经理等荣誉，2013 年9月 24 日-10月4日赴克罗地亚参加第 12 届国际项目管理大会并接受第12届国际杰出项目经理授奖。


姚激（IPMA.AA.CN018)
男，所属行业:建筑设计行业。作为设计负责、项目经理主持的项目有三十多项，上海光源工程、上海瑞金医院门急诊医技综合楼、上海质子重离子医院、世茂滨江花园、无锡医疗中心、邓小平故居陈列馆、无锡医疗中心这六个项目十二次荣获国家级奖项（其中有四个国家级一等奖，上海光源工程荣获国家科技进步一等奖及上海市科技进步特等奖），证券大厦、世茂滨江花园、邓小平故居陈列馆、上海瑞金医院门急诊医技综合楼、上海光源工程、海兴广场、海华花园、无锡医疗中心、瑞金医院干部病房大楼、上海质子重离子医院、陈云故居暨青浦革命历史纪念馆、长宁新城（范东小区）、陆家嘴开发大厦（渣打银行大厦）这十三个项目二十次荣获上海市级奖项（七个市级一等奖）。
荣获2005年度上海市重大工程立功竞赛优秀组织者称号，担任项目经理的上海光源工程项目设计团队荣获2005年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体、2006年度上海市重大工程立功竞赛小金杯、2009年度上海市重大工程立功竞赛优秀创新团队、2010年上海市五一劳动奖状、2011年第十届中国土木工程詹天佑奖创新集体的称号项目管理擅长方向：项目集群及项目组合管理。


邓练兵（IPMA.AA.CN019)
男，所属行业:信息行业。作为项目负责人申报的《跨域多维大数据公共服务云平台建设及示范应用项目》，成功入选国家发改委支撑《国家大数据发展行动纲领》重大项目库，同时被广东省发改委列入2017年度广东省重点推进的重大基础设施项目，项目总投资6.2亿元；作为项目负责人在横琴组织建设中国第一个人工智能超算中心。同中科院、寒武纪公司合作建设一个基于北京中科寒武纪科技有限公司的国产神经元网络专用AI芯片的大规模、自主可控智能超算中心，项目建设规模为4Eops，即每秒运算速度超过400亿亿次，项目预计总投资13.75亿元。该项目被纳入广东省政府2019年政府工作报告和粤港澳大湾区三年行动计划。作为项目负责人主持完成了国内第一个开创性地以电子围网技术替代现有物理围栏方式的电子围网项目，项目总投资1.89亿元，该项目获“中国项目管理成就奖”。


李鸣（ IPMA.AA.CN021)
男，擅长：装备采购。 中国航空学会舰载机专业委员会副主任。先后负责：***导弹机火力控制系统和自动导航系统研制和项目管理；**型号项目管理及现场办公室管理工作；多型号舰载机项目管理；首批舰载机飞行员培训与训练项目管理；飞行员逃逸救生训练系统项目管理等工作。


刘丽梅（IPMA.AA.CN022)
女，擅长：建筑工程项目管理。先后参与交通部日照港 30 万吨级矿石码头、日照港 8 万吨级散粮码头和日照港万吨级集
装箱码头等国家重点工程建设项目。通州区政府合作的项目建设管理，包括运河河道治理、景观工程、运河桥梁等项目。负责了农业大型全现代化、全产业链项目、全生命周期的建设管理工作，包括了策划、可行性研究及商业论证，建设过程中招投标及合约管理、成本管理，建设施工过程管理以及项目的后评估工作，项目总投资 10 亿元。该项目被收录成为美国哈佛商学院案例，成为亚洲最大的工业化、现代化、智能化的农业项目。2011 年任副总裁，负责正大集团中国区项目建设管理，主管项目累计投资总额超过 90 亿元。组织编制多项项目可行性研究报告，组织编制并实施《全生命周期成本管理指南》，获得三项实用
新型专利。


吕杰（IPMA.AA.CN023)
男，擅长：飞行器研制。曾担任航空工业集团首个项目办主任，组织完成过多项国家大型重点装备型号的研制，组织完成过国产民用直升机的项目研发，负责组织过与国外大型航空公司筹建大型项目合资公司，负责过集团预先研究领域多项目及项目群的管理工作。


欧阳秀平（IPMA.AA.CN024)
男，擅长：IT行业。具有超过25年的IT和互联网技术项目管理经验，在通信运营商长期从事企业数字化转型、IT信息化领域、移动互联网领域、渠道运营领域工作。在电子商务、云计算、大数据、人工智能和区块链技术领域具有深入研究。


王冶（IPMA.AA.CN025)
男，擅长：核能行业组合项目管理。本人自2002年到退休，主要从事核工业固定资产投资项目管理工作。先后在中国核工业集团有限公司所属中国原子能科学研究院、中国核工业集团有限公司规划发展部、经营管理部工作，从事固定资产投资规划管理、计划管理及项目组合管理等工作。


徐延林（IPMA.AA.CN026)
男，IT行业。本人在信息行业，有30多年职业经验，从软件工程师做起，历经软件工程师、网络工程师、项目经理、销售经理、销售总监、事业部总经理、公司副总经理等职业生涯，具有从软件研发、项目管理、软硬件集成、应用服务、项目交付体系建设和统筹、团队建设与管理等全方位的行业经验，可以较为准确的把握行业的趋势和需求，技术功底深厚，管理经验丰富，洞察人性，讲政治，重大局，对历史有较为深刻的了解，强烈认同“四个自信”，全力践行“两个维护”，具有强烈的爱国主义情怀和人文情怀；具有10年全球信息科技顶尖外企经验，关注全球信息科技技术趋势，具有一定的全球视野；具有10年团队管理经验，良好的客户沟通、互动能力；具有熟练的团队协作、谈判技巧、销售技巧和沟通技巧；丰富的渠道管理协作、项目运作经验。具有强烈的事业心和责任心，工作狂，自信,敢于迎接工作中的挑战，善于解决复杂问题，思维开阔，具有良好的系统化一体化思维能力和逻辑思维能力，具备清晰的语言表达能力和非常强的学习能力；工商管理硕士毕业，熟悉企业管理方法论和拥有较为丰富财务知识。