汤铭端（IPMA.AC.CN006）
男，所属行业：航空航天。擅长：研发项目管理、 型号研制管理、软件项目管理、组织过程能力成熟度模型、项目招投标。曾参与载人航天工程项目，
地空导弹型号研制项目，航天软件评测中心建设项目，军用软件研制能力成熟度模型项目，国防工业先进技术试验与测试专题计划项目等等。
王祖和（IPMA.AC.CN008）
男，所属行业：高等教育。项目管理擅长方向：项目全过程管控。长期从事项目管理领域的教学、科研、咨询工作。先后从事20余项科研课题的研究工作，取得科研成果近20项；获得国家科技攻关重大科研成果奖1项、省科技进步一等奖1项、部科技进步二等奖1项、省部科技进步三等奖3项、山东省软科学科技成果二等奖1项。先后编著出版《项目质量控制》、《项目进度控制》、《施工企业体制改革与项目管理》、《现代项目管理》、《项目计划与控制》、《项目质量管理》、《现代工程项目管理》、《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》、《中国工程项目管理知识体系》、《中国项目管理知识体系》、《IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资格认证标准》、《IPMP知识精要》、《中国项目管理发展纲要》、《现代项目质量管理》、《工程质量持续改进》等专著近20余部，发表论文70余篇。
卢向南（IPMA.AC.CN012）
女，所属行业：高等教育。主要研究领域：项目管理、运筹管理等。在相关领域发表学术论文数十篇，主编和参编教材十部，主持科研项目二十余项，多项科研成果获奖或被政府部门采纳。近五年来参加过的项目：从独占性到合法性:知识密集型服务业知识资产保护多层次机制与制度设计项目；新兴跨国企业的组织合法性、技术资源获取与创新本土化项目；国家重大项目协同监管信息系统理论体系、总体框架、指标体系与关键技术研究项目；完善杭州市现代服务业大企业大集团国际竞争力研究项目等。
丁荣贵（IPMA.AC.CN013）
男，所属行业：高等教育。主要研究领域：项目管理等。曾担任国家自然科学基金、国家软科学基金、留学人员基金等项目管理相关研究课题负责人，并获省部级科技进步奖多项。提出的项目管理和项目治理概念已被IPMA纳入全球卓越项目管理奖的评奖标准。曾兼任清华大学国际工程项目管理研究院教授会会员，并兼任清华大学、北京大学、浙江大学、大连理工大学、湖南大学、西南交通大学、西南财经大学、华中科技大学、澳门科技大学、意大利米兰理工大学、英国赫瑞特-瓦特大学、欧洲大学、香港财经学院、中国联通等机构的EMBA、工商管理博士（DBA）或高级职业经理班的《项目管理》主讲教授。曾兼任山东省政府特邀研究员、山东省青联常委、苏州独墅湖科教创新园区管委会副主任、山东省委干部教育培训名师，并为中组部培训中心、国家外国专家局培训中心、中科院、中铁党校、江苏省委党校、河北省委党校等党政干部班讲授《项目管理》。曾作为评估组长评估伊朗国家石油公司、意大利Tecnimont建设公司、俄罗斯Sberbank银行等大型项目管理的主任评估师，并辅导中石油钦州炼油厂建设、南京公共医疗中心建设、湄洲湾电站建设、内蒙古文体中心建设项目等获得IPMA“全球卓越项目管理”金奖。
吴守荣（IPMA.AC.CN014）
男，所属行业：高等教育。一直从事工程项目管理、交通运输规划与管理的教学和科研工作，是山东科技大学工程管理学科带头人、交通运输规划与管理学科骨干,中国项目管理研究委员会委员、亚洲房地产协会会员、中国建筑协会建筑经济技术委员会委员,中国软件行业协会系统工程分会理事、《项目管理技术》编委、国际项目管理专业资质认证评估师、培训师,认证的国际项目管理专家、山东省和青岛市工程项目评标专家。自1982年开始，从事工程项目管理,交通运输管理的工作多年，完成多项部、省项目研究，并获部省科技奖励，在各类学术期刊上发表有关项目管理,交通运输管理方面的论文五十余篇，编著20余部。自1991年以来长期从事工程项目经理、注册监理工程师、注册造价师、注册咨询工程师、注册建造师的考前培训工作以及国际项目管理专业资质认证培训工作。培训的企业有中建集团、中石油、中石化、中铁建设集团、中交集团、中煤建设集团、中材建设公司、中重机集团、胜利油田、山东鲁能、兖矿集团、长江电力集团、大唐集团、南方电力、一汽轿车、东风本田、上海航天集团、西安飞机公司等国有大型企业，培训人数近万人，培训效果受到广泛欢迎。
郭波（IPMA.AC.CN018）
男，所属行业：高等教育。长期从事项目管理与工程管理、质量与可靠性工程方面的教学科研活动。2000年以来，作为项目负责人在装备可靠性维修性保障性安全性研究方面承担十五、十一五、十二五武器装备预研项目、武器装备型号项目、武器装备技术基础项目、武器装备预研基金项目、武器装备维修改革项目、军内科研项目、军队横向项目、国家自然基金项目等40余项。
吴子燕（IPMA.AC.CN025）
女，所属行业：高等教育。长期从事项目管理领域的教学、科研、咨询工作。2003年起，受聘担任中国国际项目管理IPMP评估师，承担了百余次评估任务。近年来项目管理实践如下：将项目管理理论用于项目管理实践。从事了工程项目管理、科研项目、项目管理咨询等项目管理实践活动，提升了项目管理能力。典型案例有：中石油工程设计公司EPC项目管理体系建设 （评审）、西安雁塔区鱼化工业园建设项目可行性研究（评审）、西安世界园艺博览会项目管理服务（评审）、中国建筑西北设计研究院项目管理平台搭建（ PowerOn）等。 进行项目管理理论研究。主持博士创新基金项目“基于项目管理模式的建筑产品并行设计开发研究”、陕西省自然科学基金“陕西省基础设施采用项目融资方式建设的决策支持研究”等的研究工作，在《系统工程理论与实践》、《Journal of Systems Science and Systems Engineering》等刊物发表项目管理方面的论文20余篇，多篇被EI、ISTP收录，参加项目管理领域全球大会多次，并有多篇论文在国际会议上宣读。
周国华（IPMA.AC.CN028）
男，所属行业：高等教育。周国华教授1991年开始在西南交通大学任助教、讲师（1993-）、副教授（1998-）、教授（2003-），期间：2000-2002任西南交通大学经济管理学院院长助理，2002-2010任西南交通大学经济管理学院副院长。现任（教育部）铁路行业中外人文交流研究院院长，中国高铁国际化发展协同创新中心（四川省2011计划）执行主任，西南交通大学企业与项目管理研究所所长。西南交通大学交通运输规划与管理专业、管理科学与工程专业的博士生导师，长期从事软科学研究咨询，在战略规划与产业发展、项目投融资决策与管理、铁路建设项目管理等方面积累了丰富研究咨询经验。目前主持研究国家自然基金重大专项课题“川藏铁路超长超深隧道群工程建设与科技创新的动态管理机制”、中国国家铁路集团科技开发计划课题“京张高速铁路建设项目管理模式创新研究”等项目，负责过京沪高铁建设项目管理等国家级省部级课题20余项，承担政府或企业委托的研究咨询项目如复杂条件下输变电工程项目综合管控研究等研究咨询项目30余项，完成研究咨询报告40余份。在《铁道学报》、《中国软科学》、《管理科学学报》、《管理评论》、《系统管理学报》、《铁道运输与经济》、《成都日报》学术刊物或报刊杂志上发表各类论文近200篇。
赵允发（IPMA.AC.CN032）
男，所属行业：政府。自1986年来一直负责重点建设项目管理，从事重点办项目管理工作长达26年之久，做了大量卓有成效的工作，为河北省经济与社会发展做出了应有的贡献。2010年1月，调到河北省能源局（发改委管理）任常务副局长，2011年9月份退休。本人的主要特长：组织协调能力强，经常牵头组织全省重点建设方面的重大活动；思路清晰，善于分析问题，有针对性的解决实际问题；文字功底扎实，经常起草领导讲话、文件，调研报告等；善于学习，不断提高自己，经过努力,于2003年通过了国际项目经理c級认证，2008年，被中国认证委员会聘任为c級项目经理评估师。
郭道盛（IPMA.AC.CN036）
男，所属行业：建筑工程。擅长项目组合管理。近三年先后主持管理了以下青岛市地铁一号线控制中心项目(建筑面积119516㎡，总投资3.35亿元、淄博市金科集美天辰一期项目（建筑面积140646㎡，总投资3.2亿元)等大型工程施工项目组合的管理。
詹伟（IPMA.AC.CN038）
男，所属行业：高等教育。主要研究领域：工程项目管理，价值管理。自2003年起，多次为IPMP各级别的培训班担任授课教师工作，为中建协、国防、电力、水利、民航、金融、铁道等行业的多个考点的考生授课,获得考点和考生的好评。作为国家人力资源与社会保障部项目管理师国家职业资格的标准起草人之一，一直参加项目管理师各个级别的命题和考试鉴定工作，自高级项目管理师开始试点以来，一直作为评估师参加该级别的鉴定工作。多年来专注于项目管理理论研究、教学与工程实践工作，主要研究方向为企业项目管理，在该领域发表论文超过30篇，参与国家标准《网络计划技术》的修订工作，参与编写项目管理方面的著作包括《现代项目管理导论》、《现代项目风险管理理论与实践》、《现代文化产业项目管理》、《中国国防项目管理知识体系》、《中国现代项目管理发展报告》、《广州新白云国际机场南航基地迁建工程建设纪实》、《项目管理师》、《高级项目管理师》等十余本，主持及参加的项目包括中国科学院知识创新工程重要方向项目高技术片重大科研项目管理研究、项目价值管理理论及其在长庆油田的应用研究、广州新白云国际机场南方航空基地迁建工程项目管理咨询、中国东方资产管理公司(天津)资产包竞标评标咨询、中国远洋物流有限公司惠州中海壳牌石化项目咨询、洪都航空股份有限公司某型号项目管理咨询、中国航天科技集团费用管理研究项目、中国项目管理基线调研(中科院研究生院与美国项目管理协会合作项目)、管理科学技术名词-工程与项目管理科技名词(国家自然科学基金项目)等十余项。
陈光宇（IPMA.AC.CN039）
男，所属行业：高等教育。长期从事质量与可靠性、工程与创新管理研究。担任全国电工电子产品可靠性与维修性标准化技术委员会委员，装备质量管理体系协作组专委会委员，四川省创新方法研究会副理事长，科技部创新方法培训师，IPMA评估师。主持完成国家某重大专项二级子项5项，在《系统工程学报》、《系统工程理论与实践》等核心期刊和RAMS等国际会议发表论文40余篇。研究成果荣获2015四川省科技进步奖二等奖（排名第一）。先后为本科生、研究生讲授《质量管理学》、《项目管理》、《项目管理信息系统》、《工程管理》和《工程伦理》等课程。主编《项目管理信息系统》教材1部。年培养10余名研究生。完成项目管理相关课程年教学150学时以上，年指导近10多名项目管理专硕、MBA（项目管理方向）、1-2名博士生的毕业论文；主持《工程管理》思政教改项目、《工程伦理》精品课程建设项目；正在主编《工程项目管理》教材。
董华（IPMA.AC.CN041）
女，所属行业：高等教育。2000年至今任教于青岛科技大学经济与管理学院。主要授课课程：项目管理、项目评价、企业管理学、企业战略管理等。连续多次毕业生被评为 “我最喜爱的老师”。多次荣获校 “先进工作者”和“优秀党员”称号。近5年发表学术论文40余篇，编写《项目评价》（2008），《现代企业管理学》（2006），《安全管理》（2004）等教材。出版《企业多重边界论》（2012）、《城市经济管理部门绩效评价》（2007）等论著、主持国家社科基金项目“大数据驱动制造企业服务化组织创新的路径与模式研究”参与国家、省部级、青岛市及企业横向课题多项，曾获山东省教改成果三等奖、二等奖；山东省优秀调研成果一等奖、山东省软科学二等奖、青岛市社科成果三等奖（2003年，2008年，2010）等多项奖励。多次为企业和政府有关部门进行项目管理、绩效管理和目标管理方面的培训和咨询。
李兵（IPMA.AC.CN043）
男，所属行业：高等教育。本人自1989年参加工作以来，一直与项目管理紧密相连。从1989年至1997年在福建省第四建筑工程公司工作八年期间，主要从事项目现场管理工作。作为承包方的项目施工员，参加过厦门工商银行大楼、大中华饼干厂、110KV变电站的施工进度和质量管理工作。1991年底开始作为单位工程负责人，负责厦门供电局的生产检修综合楼，电力宾馆的项目建设管理工作。职责覆盖项目全方位、全过程的计划安排、实施执行；包括进度、质量、费用、合同、协调等。1993年底经遴选，参加建设部组织的，由世界银行贷款，新加坡各方实施的“发展中国建筑业研讨班”，又名“国际项目经理培训”的培训。期间，在新加坡星洲地基土木工程有限公司承担的Tampiness Mall项目任助理工程师，后代理工程师，主要从事多种结构体系的实施质量和进度管理工作。1995年5月回国回归原单位后，在福建省第四建筑工程公司担任经营管理部副经理，主持本部门的职能工作，主要职责组织、审核公司投标、招标，合同商谈和管理工作，以及预结算的业务管理工作。1996年一月，本公司中标厦门市委市府的厦门宾馆8号楼，该工程单体规模较大，按照当时的福建省规定，属于大型项目；成为公司的重点工程，本人受命出任该工程项目的项目经理，负责组织、协调、控制该工程项目的施工管理工作。1997年一月获得建设部颁发的一级项目经理资质。
吕萍（IPMA.AC.CN044）
女，所属行业：高等教育。主要研究方向：制造业新产品开发项目管理、工程建设项目治理、建筑供应链管理。一直从事项目管理、产品开发管理等的教学、科研工作。先后给本科生、研究生主讲过《项目管理》、《项目计划与控制》、《高级项目管理》、《市场营销学》等课程。曾给解放军总装备部、安徽海螺水泥股份有限公司、华东科技股份有限公司、南瑞继远软件公司等单位作过营销管理、项目管理培训，是中国科技大学管理学院《项目管理》精品课程的负责人。在《International Journal of Project Management》，《Journal of Management in Engineering》，《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《科研管理》、《预测》等国际、国内一流期刊上发表论文30余篇。多个案例入选中国管理案例库，荣获第二届全国“百篇优秀管理案例”奖。曾获中国科学院王宽诚教育基金会优秀教师奖。近些年主持科研项目：广西武宣白云石深加工产品市场分析与风险评估；“互联网 ”背景下企业能力、商业模式创新与社会企业绩效研究；组织内团队间竞合的前因、结果及调节机制：基于意义建构理论。教学研究项目：基于项目的多课程协同教学；项目管理培训及论证项目。
孙梅（IPMA.AC.CN045）
女，所属行业：高等教育。1994年6月留校任教，一直从事教学和科研工作，主要研究方向：管理会计、财务管理、油气会计、石油经济，主要承担技术经济学、财务管理、管理会计、管理会计理论与实务等课程，在工作期间也负责和参与了多项科研项目，主要研究领域在石油天然气行业，对项目的经济评价和成本管理、财务管理有较多的了解负责的主要项目：《中石油北京天然气公司资本结构调整项目》（2017-2018）、《中石油地热项目经济评价》（2017）、《长输管道放空天然气回收项目研究经济部分》（2016）、《陕京一线、二线投资效益后评价》（2014）《中石油北京天然气管道有限公司的预算定额管理》（2013），《陕京一线、二线投资效益分析评价》（2012），《胜利油田的中外油气会计准则比较研究》（2007）等项目。参与2010-2018四年中国油气产业蓝皮书的编写，2010-2017年负责石油工程技术服务和炼化板块，2018年和2019年负责油气管道板块。参与2019年中国低碳蓝皮书的编写，负责天然气产业的撰写。2017-2018年为财政部石油战略储备项目绩效考核项目提供咨询；2018年参加华北能源局天然气管道项目监管，为制订政策法规提供咨询建议。
肖忠东（IPMA.AC.CN046）
男，所属行业：高等教育。主要研究方向为：项目管理、低碳与循环经济、物流与供应链管理，先进制造理论与实践等。擅长开展项目管理全方位咨询与管理。发表四十余篇国际国内学术论文。 主持国家自然科学基金项目 3 项，国家自然基金重大项目子课题负责人 2 项，国家人文社科重大项目子课题负责 1 项，参与国家自然基金项目以及省部级项目 10 项；主持项目管理方面的横向课题（企业咨询、诊断）4 项。共发表科研论文 32 篇（其中 SCI 刊源文章 6 篇，EI 刊源文章 6 篇，CSSCI 论文 6 篇）。著有《工业生态制造——剩余物质的管理》，（西安交通大学出版社，2003 年 2 月）、《生态工业系统的稳定性及管理研究》 等 2 部；主编教材 3 部，参编教材 4 部。获“二 00 一年陕西省高等学校科学技术进步二等奖”、“二 00 二年西安市科技进步四等奖”、“二 00 二年陕西省高等学校科学技术进步一等奖”、“二 00 四年陕西省科学技 术进步三等奖”、“二 00 六年陕西省科学金属进步二等奖”。
傅庆阳（IPMA.AC.CN047）
男，主要从事全过程现代项目管理工作，特别在大中型项目的可研论证、招标采购、投资管理过程管控等项目管理领域、大型基础设施PPP项目全流程咨询领域、工程项目管理国际咨询合作等领域，造诣独到，实绩突出。主编或编著多部项目管理领域相关著作或论文，是学术界及实践界的“双栖”行业专家。2019年3月编著由国家一级出版社中国电力出版社出版，PPP绩效评价理论与实务操作典范之作《PPP项目绩效评价理论与案例》，担任主编；2017年5月编著由国家一级出版社机械工业出版社出版《PPP理论精要与范例》，担任主编；2016年6月编著由国家一级出版社厦门大学出版社出版的21世纪高等院校特色财经专业规划教材《个人理财》，担任主编；编著21世纪高校教科书《项目管理学》，担任副主编，由国家一级出版社厦门大学出版社出版（2008一版，2013年二版）；编著21世纪经济管理案例高校教科书《投资项目评估》，担任副主编，由厦门大学出版社出版。参与全国行业类大型工具书《项目管理工具箱》，任编委之一，由国家一级出版社机械工业出版社出版。还在各类国家一级期刊，发表专业论文十几篇。
李志山（IPMA.AC.CN048）
男。所属行业：水利水电勘测设计。1988年8月参加工作，一直从事水电勘测设计工作。近几年曾主要负责参加项目管理活动经历如下：埃及阿德兰水电站初步设计项目；河北丰宁水电站项目；丰宁梯级水电站可行性研究工作阶段项目；张河湾抽水蓄能电站项目；印尼阿萨汉一级水电站项目；柬埔寨额勒赛下游水电站勘测设计；尼泊尔上崔树里3A水电站勘测设计；印尼巴丹托鲁水电站勘测设计；印尼巴丹托鲁水电站EPC联营体等。
严峻（IPMA.AC.CN049）
男。所属行业：电力。长期从事电力设计与管理工作，具备独立承担复杂工程项目设计的能力，有系统的专业理论知识和专业技术水平，熟悉各项设计程序和相关规范、标准，具有丰富的设计工作实践经验及较强的组织协调能力。近五年来主要参与史口变~郝现变、梁二变110kV电源线路项目；涪陵~王场输气管道工程涪陵增压站110kV变电所项目；川气增压输气管道工程宜昌增压站110kV变电所项目；川气增压输气管道工程武汉增压站110kV变电所项目等。
左小德（IPMA.AC.CN050）
男，所属行业：高等院校。 从博士毕业后一直在暨南大学工作，在2003年3月到2018年期间，一直担任工业与信息化部IT系统集成项目管理师/项目管理工程师讲师，在全国巡讲。在学校为EMBA,MBA,ME,MEM等不同类别的学生讲授项目管理，工程项目管理课程，一般是40学时。也指导这些专业项目管理研究方向的研究生论文。也为周边的高校中山大学、华南理工大学、北京大学汇丰商学院担任MBA，EDP的项目管理课程的主讲老师。参加了主要的项目管理活动有完成了项目管理的慕课(icourse163.org)拍摄与上线工作，现在在开第一轮的课，截止今天(2019-12-11日)，开课时间9天，线上注册学习人数有2631人。完成了港珠澳大桥岛隧项目部委托的项目《大型项目的全社会全生命周期管理与本质管理》的研究，计划于2020年3月出版。
郭云涛（IPMA.AC.CN051）
男。所属行业：高等院校。一直从事项目管理、管理系统工程的研究与教学工作，主讲“项目管理”系列课程，作为主要参加者参与了陕西省精品课程、西北工业大学研究生高水平课程、陕西省在线开放课程（慕课）“项目管理”课程的建设，主编普通高等教育“十二五”、“十一五”国家级规划教材《项目管理案例教程》（第2版）、国防科工委“十一五”规划教材《国防项目管理》，以及《项目范围管理》，翻译《制药业项目管理》，参编并统稿包括《现代项目管理概论》、《系统工程》在内的教材10多部。主持省部级基金项目及企业委托课题10项，参与了国家自然科学基金、航空科学基金、国家行业标准、国防基础研究项目以及企事业单位委托项目等10多项科研课题的研究和报告撰写，先后在《系统工程理论与实践》、《运筹与管理》等期刊上发表论文20多篇，SCI检索2篇，EI检索2篇，ISTP检索1篇。获陕西省科学技术奖二等奖1项（排名3）、三等奖1项（排名2），陕西高等学校科学技术奖一等奖2项（排名2），陕西省第八次哲学社会科学优秀成果奖三等奖1项（排名3），陕西高校人文社会科学研究优秀成果奖二等奖1项（排名3），陕西省教学成果奖二等奖1项（排名2）、西北工业大学优秀教学成果奖一等奖1项（排名2）、二等奖1项（排名2）。主持参与的科研、咨询项目（部分）基于战略联盟的军民融合推动陕西省产业结构转型升级路径研究；大数据背景下陕西省化工安全事故预警与应急决策研究；陕西装备制造企业多情境多阶段项目组合配置效能度量优化研究；中航工业兰州飞行控制有限责任公司基于项目管理的企业运作模式创新；模型管理和流程调度模块开发，北京航天计量测试技术研究所等项目。
韩连胜（IPMA.AC.CN052）
男，所属行业：项目管理。自2001年开始，为天津卷烟厂、天津电力建设公司、天士力等提供项目管理培训和咨询公司。2003年，为天津轻轨公司提供项目管理代建管理服务。自2006年开始，在天津电建和天士力股份公司管理咨询服务经验提炼的基础上，核心提炼了企业项目化管理的主体思路和内容，并持续为天津卷烟厂、青岛美金、华硕科技、黑龙矿业、中国铁道部铁路客站建设指挥部等部委、大中型企业提供企业项目化管理服务。2012年6月15日，中国改革报发表评论性文章《项目化管理，助推企业发展转型》。2012年6月，《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》由机械工业出版社正式出版，并于7月5日在青岛召开的中国第五届项目管理应用论坛上召开新书发布会，得到包括钱福培主席、薛岩副主席等众多专家、学者和企业家的认可。2012年8月25日，企业项目化管理总裁训练营在重庆召开，26名企业家接受三天两夜的系统学习。2012年11月23日，由项目管理杂志社和道特企业管理咨询公司发起，来自国内各层级的38名专家共同成立“企业项目化管理研究专业委员会”。2013年3月16日，由道特公司发起，南开大学、华中科技大学、东北大学、行动成功等15家高校、咨询、培训等机构，在天津成立企业项目化管理服务同盟。2013年以来，在北京、天津、成都、武汉等多地，和中建协、经信委等多家单位合作，举办多场企业项目化管理报告会，同时为成都鸿信、宜昌金信等多家单位提供企业项目化管理服务。
熊俊波（IPMA.AC.CN053）
男，所属行业：项目管理。擅长方向：组织级项目管理体系建设、项目经理能力素质及人才测评、EPC工程总承包、矩阵项目组织管理及薪酬绩效管理等。在管理培训、咨询和信息化公司担任主要领导职务，从事项目管理工作16年，视培养国际项目经理优秀人才及工程技术企业项目管理综合能力提升为终生事业。近些年来公开发表论文：《勘察设计企业项目管理培训投资效益最大化探索》 ，选登第九届中国项目管理大会论文集（2010） ；《紧扣新时代发展脉搏，PPP+PMC+EPC的项目管理创新》 ，刊登《项目管理技术》2018年第十三届IPMP十名优秀项目经理论文集；《项目管理评论》杂志刊登文章及应用案例若干。作为项目经理或项目总监，为近百家知名企业提供了项目管理体系建设咨询和重大EPC项目前期策划与实施跟踪辅导、项目经理人才开发等咨询服务，负责过中冶南方工程技术有限公司、长江水利委员会长江勘测规划设计研究院、中煤科工集团武汉设计研究院、中铁第四勘察设计院、中煤科工集团武汉设计研究总院、葛洲坝集团股份有限公司、中建三局工程总承包公司、中建三局三公司、中信工程中南市政设计研究总院、武汉市燃气热力规划设计院、南京康尼机电股份有限公司、中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司等多家行业知名企业的项目管理咨询项目，既有系统深厚理论知识背景，又有丰富的项目实践经验。
周垂日（IPMA.AC.CN054）
男，所属行业：高等教育。一直在中国科学技术大学管理学院承担《项目管理》、《工程经济学》等课程的教学工作。在中国科学技术大学项目负责人主持了6个科研项目，包括国家社科基金项目、教育部人文项目，省自然科学基金项目等。从项目的申请到项目的执行、结题，全过程负责，基本一个人带两三个学生完成。这些科研项目的特殊性，主要体现在时间要求严格，在规定的期间内完成项目。最近5年间，担任中国科技大学管理学院EDP中心副主任，每年负责30多个企业培训或政府培训项目，也组织了一系列包括诸如中国EDP教育联盟丝绸之路沙漠戈壁挑战赛、EDP新春酒会等大型活动。部分项目为：安徽海螺集团第9-12期中级管理干部研修班培训项目。海螺集团是国际水泥行业标杆企业，每期培训时间连续4周，具有培训周期长，涉及30门课程和老师，协调沟通任务较重，项目范围确定复杂。中科大丝绸之路沙漠戈壁挑战赛项目。2016年4月28日-5月2日参加在中国EDP联盟组织在敦煌的比赛。进度管理要求高，进度管理以里程碑事件为节点倒推。建立保障队伍，采取各种防范措施应对各种意外。中科大EDP新春酒会项目。负责组织了2016年-2019年每个年度的新春年会项目。每次新春年会准备时间比较短，任务重，参与人员多。
谭云刚（IPMA.AC.CN055）
男，长期从事装备质量监督、价格审核、采购管理工作，参加全军装备采购制度、军事代表制度改革和军民融合研究。近两年在京沪深圳等20多个城市演讲军民融合的形势政策与机遇，民参军存在的问题与对策和军民融合障碍矛盾问题与对策两篇论文被评为第二、三届军民融合高科技成果展暨高层论坛优秀论文。2000年被聘为全军装备价格专家（共10人）。主要获奖成果和著作：主笔起草了装备采购方式与程序管理规定。空军军械通用装备质量监督理论与实践创新获军队科技进步一等奖，武器装备竞争机制研究、竞争性装备采购制度建设研究和武器装备质量精细化监督三项课题获军队科技进步二等奖。装备成本管理与监督体系建设获空军军事理论二等奖。著作：装备采购管理问题与对策论文集（41篇32万字）、装备采购干部培训讲稿集（11个专题30万字）和装备采购价格管理教材（45万字）。
袁立（IPMA.AC.CN056）
男，大学毕业当年入职中国土木工程集团有限公司，在公司连续工作37年，从实习生做起，担任过海外项目经理、海外国别经理、总部部门经理、总经理助理、副总经理、总经理、董事长、党委书记，2019年5月退休。担任公司高管期间，推行“全球公司”经营理念和“1+N”经营战略，推动中土集团形成了“全球经营、非洲为主”地域布局和 “投建营一体化”业务格局。代表性项目有亚吉铁路、尼日利亚阿卡铁路和土耳其安伊高铁、尼日利亚莱基自贸区和埃塞工业园等。具有全球视野，对全球承包工程市场有深入和透彻的了解，对中国企业在海外的优势和劣势有独到的分析和把握，善于以联合、联盟的方式、以共赢的理念整合各种要素，在复杂的国际市场和困难的环境中寻找项目的最佳解决方案。
赵庆（IPMA.AC.CN057）
男，从事计算机软件工程行业，熟悉计算机工程各阶段工作，熟悉IT外包行业发展模式，具有足够的团队管理、项目管理和实施经验；具有良好的人员管理和技术管理能力，对公司管理和团队建设有深入的体会；具有足够的协调能力和项目合作经验，具有团队精神、业务发展能力、学习能力；不断进取、勇于创新；爱岗敬业。具备国际项目经理认证资质、Agile敏捷大师认证资质、ITIL专家资质、计算机软件质量绿带认证及ISO9000/20000/27000国家注册审核员资质。擅长为金融行业提供IT信息技术服务、信息安全认证，包括信息化咨询、信息架构和质保体系设计、计算机软件工程实施等。在计算机软件行业、互联网信息技术及信息安全领域有一定的知名度，是重庆市人力资源和社会保障局认证的重庆市云计算和物联网工程领域的技术专家。
拥有计算机信息技术行业20年从业经历，历任公司的工程师、项目经理、部门经理、高级经理、总监、总经理等职位。具备国际项目经理认证资质、敏捷大师认证资质、ITIL专家资质、软件质量绿带认证及ISO9000/20000/27000国家注册审核员资质。擅长为金融行业提供IT信息技术服务、信息安全认证，包括信息化咨询、信息架构和质保体系设计、计算机软件工程实施等，主要服务的客户有中国银行、中国工商银行、中国建设银行、华夏银行、台湾信托商业银行、民生银行、海尔集团、北京石景山教委、星巴克国际、香港证券交易所等，金融电子化，涉及计算机软件工程的设计、开发、测试、系统运维的全生命周期的管理。在职业生涯的发展过程当中，做为技术骨干和技术管理者参加主持的重点项目有中国银行核心业务系统一期 、国家开发银行ITIL系统OVCS电子平台一体化项目管理 、台湾信托商业银行第二代网银平台系统、中国建设银行总行会计档案缩微及会计稽核系统、民生银行重庆分行All In Pay 通联支付系统、北京市石景山电子教案库系统、中国联想集团教育板块传奇电子考试系统、海尔集团PLM2期PDP系统性能测试等。
郑永權（IPMA.AC.CN058）
男，参与部分项目：中国与葡语国家商贸服务合作综合大楼设计连建造工程项目；礼宾府宴会厅扩建工程项目；海事及水务局大楼建造工程及周边优化项目；青洲坊公共房屋第三地段建造工程项目；青洲社会房屋综合体建造工程A大楼项目；筷子基公共房屋建造工程圣玛嘉烈达弱智中心建造承包工程项目；跨境工业区之地段工业大厦设计连建造承包工程。
李明（IPMA.AC.CN059）
男，所属行业：高等教育。2004年硕士毕业后留校任教，一直至今。我所在的河海大学是水利行业的最高学府，拥有百年办学历史，为水利行业培养了大批人才。因此我留校后的教学和科研都是围绕水利行业开展的。我的研究方向主要有两个：一个水利工程项目管理，另一个是IT项目管理。在水利工程项目管理方面，先后参与和承担了国家社科基金、国家自然科学基金、国家科技支撑计划项目等多项国家级基金项目，研究的内容主要是水利工程项目的政府监管、水利工程项目的智能化管理等。在IT项目管理方面，与研究团队共同出版了一套IT项目管理丛书，共6本，还发表了多篇EI检索论文。承担了多项软件项目的研发和管理工作，具有较高的专业水平和丰富的项目管理实践经验。曾负责的项目：广西水利工程建设项目管理信息系统软件开发项目；海南省水利工程建设项目管理信息系统规划和原型系统开发项目；广西德新工程管理咨询有限公司业务管理系统项目；广东省水利工程建设事中事后监管体系研究项目。
苏广科（IPMA.AC.CN060）
男，所属行业：IT。擅长信息系统方向项目管理。拥有20多年的软件开发及项目管理经验。作为项目副组长，承担并完成验收一项国家863项目。作为项目组组长及主要成员，承担并完成了多项省市科技项目。先后主持及参与了企业ERP系统、社会保险管理系统、移动数据业务运营管理平台、云计算、大数据产学研合作等项目的开发管理和实施。精细化的项目管理方式、对质量的不懈追求及优秀的服务意识，赢得了客户的信赖，也为企业和客户带来良好的收益。近些年主要项目管理活动经历如下广州移动渠道酬金结算系统项目；政务云平台大规模迁移项目；新零售电商Saas系统项目；中外运ITIL开发项目。
杨青（IPMA.AC.CN061）
男，所属行业：高等教育。专注于复杂研发项目管理研究，在基于结构化方法的大型复杂研发项目建模与优化、系统优化等方面做出了创新性的成果。目前的研究兴趣：项目组织-流程-产品架构的集成优化、可持续性的项目集群管理、基于大数据的工程项目管理、项目集群中的界面管理。
在学术研究方面，杨青教授及其团队建立了复杂研发项目“产品-组织-流程”集成优化理论体系，在基于结构化方法的复杂研发项目优化、全球产品开发、大数据环境下的研发项目管理模式等方面开展了系统的研究，共主持了“国家自然科学基金面上项目”4项。开展了高质量的国际合作研究，与韩国首尔大学、美国宾州州立大学合作开展国家自然科学基金国际合作与交流项目1项、“海外及港澳学者合作研究项目”2项。
在社会服务方面，其研究成果应用与航天等大型复杂研发项目和全球产品开发项目管理实践，包括：亚太空间组织管理技术研究、空间飞行器项目管理研究、卫星工程管理和项目管理等课题研究。近年，杨青项目管理研究方面开展了大量高水平研究，并为国家行政学院、中国振华重工、中国商飞、兆维集团、航天一院、五院、八院等知名机构进行过项目管理培训。
主持国家自然科学基金面上项目4项、国际合作项目3项: “基于复杂网络的研发项目系统架构集成与优化研究”(2019.1-2022.12)、“基于结构化方法的复杂研发项目多领域集成分析与优化研究”（2015.1-2018.12）、“基于精益原则的复杂研发项目价值流优化与实证研究”（2011.1-2013.12）、“民航企业精益价值管理理论和方法研究”（2007.1-2009.12）；国家自然科学基金海外及港澳学者合作研究项目及其延续项目“面向大数据的复杂系统建模、数值优化与应用研究”、“大数据环境下复杂系统的统计学习、优化及其应用研究”、中韩(NSFC-NRF)国际交流项目“基于全球分布伙伴的复杂产品开发项目过程建模与优化”(2013.07-2015.06)。 主持了中国空间技术研究院（航天五院）“飞行器项目管理”及“卫星工程管理”课题，对航天五院《航天器项目管理手册》进行了整体策划和部分内容的编写，是“导弹与航天丛书”《卫星工程管理》一书的统稿人。主持“亚太空间组织项目管理技术研究”研究。
冯立法（IPMA.AC.CN063）
男，所属行业：信息。参加工作三十多年以来，一直从事通信及信息化工程、计算机网络工程、智能化工程、数字化工程、视频会议电视系统、多媒体网络工程的设计与施工建设及EPC总承包工作，从事石油石化行业的信息化项目的设计与科研、施工建设及EPC总承包管理工作。多年来，运用项目管理的方法积极开展各类工程设计、施工及EPC总承包等项目管理工作。设计项目。先后担任了多个通信工程、信息化项目、数字化及智能化项目的项目负责人和主设。包括中石化和国家重点项目：担任川气东送管道光缆通信及信息化系统负责人，东营联通GSM900移动通信网络工程项目负责人，胜利油田数字通信网络改造项目经理，西南成品油管道光缆通信系统负责人，胜利油田无线系统建设项目负责人，胜利油田信息化项目改造项目负责人，新粤浙管道信息化（全长9000公里）系统负责人，川气东送数字化管道项目负责人，高含硫普光气田地面集输通信系统负责人，胜利油田智能化小区建设项目负责人，胜利油田有线电视系统改造负责人等项目。
先后担任了中石化十条龙科研课题—数字化管道的研究项目经理，担任了基于数据的完整性管理科研课题项目经理，并顺利结题。总承包项目。作为项目经理先后完成了弱电系统多个类别的工程项目。专业类别包括电信工程、通信及信息化、多媒体项目、数字化及自动化等，多属于系统内重点项目。完成的项目有普光气田地面集输信息化建设项目，元坝气田智能化和数字化建设任务，胜利油田智能化小区建设，胜利油田信息化系统建设，胜利油田计算机网络升级改造，胜利油田闭路电视建设，胜利油田无线通信系统建设等项目。目前被聘为日照港-京博输油管道EPC总承包项目（投资32亿）党支部书记兼分管行政的副经理，主要负责党建及综合，包括项目内部各岗位职责的制定及所有工作制度的编制、项目管理平台搭建及员工的业绩考核和培训管理、项目内外沟通等。
孙国岭（IPMA.AC.CN065）
男，所属行业：军工。从事科研工作中，积极钻研学术，参加国防重大基础课题、国家杰出青年基金、国家自然科学基金等5项研究课题，在国内外核心期刊发表论文近20篇，其中10多篇被SCI、EI索引，编写出版书籍1本，获得国家发明专利5项，软件著作权1项，国防科技进步一等奖1项，主持2项企业课题研究，开发出新型减阻优化客车节油达4%以上，解决客车行业前风挡玻璃除霜除冰安全性问题。从事军代表工作以来，一直从事导弹总体专业，先后负责多个新型号导弹的研制、生产质量监管工作，10多次参加大型飞行试验实弹演习等任务技术质量把关保障，圆满完成任务；作为北京局定型专家，参加XX等多个型号的定型工作，提出意见建议150多条被工业部门接受采纳；一直协助局领导做某新型号战略导弹质量总师工作，参加该型号从立项、研制、定型到批生产全过程质量监管工作，该型号导弹武器研制工作取得二炮导弹武器发展史上多项第一的好成绩。主持参加多个科研课题研究，获军队科技进步二等奖1项、三等奖2项、军队质量监督三等奖2项。从事军事代表工作以来，参与多个国防装备型号项目质量监管工作，注重运用项目管理思想理念和方法工具，监管的多个型号工作进展顺利，其中一个型号创造了国内战略武器研制多个第一。
许征学（IPMA.AC.CN066）
男，长期从事企业管理和大型复杂项目管理的实践，具有在设计院、房地产开发、旅游酒店开发、城市片区开发运营、建设材料供应链管理等行业领域担任企业中高层管理者的职业经历，具有丰富的项目管理经验和企业管理能力，是闽南地区资深的项目管理专家。具有很强的学习能力，学识广博，从2004年开始直至2016年共12年的时间里，受聘于厦门大学工商管理学院担任客座讲师，结合其丰富的实践经验为项目管理工程硕士讲授《项目管理》课程，同时他还被聘为厦门大学MAB中心、PME中心的研究生导师和硕士答辩委员会主席和委员。近几年，该同志积极投身于项目管理培训和推广工作中，积极思考，认真学习，勇于创新，为了更好地提供项目管理的培训效果，独自开发的“探路者”项目管理沙盘课程，并获得国家版权局的作品登记。
